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隨著空氣彈簧廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在思索怎樣打造品牌之路。但是由于理念、資金、人才和環(huán)境等多種因素的制約,很多企業(yè)的品牌建設(shè)受到制約,那么空氣彈簧廠企業(yè)該如何做?企業(yè)要如何創(chuàng)新通過(guò)近年來(lái)企業(yè)的探索與發(fā)展,以及對(duì)國(guó)外產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒,行業(yè)對(duì)于創(chuàng)新基本形成了普遍共識(shí)——?jiǎng)?chuàng)新是持續(xù)的進(jìn)化,而非徹底的顛覆。
知己知彼百戰(zhàn)不殆,創(chuàng)新也是一樣,目光不能總是看著新鮮,更多時(shí)候需要回望自身,也只有傳承了自身優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新才是更具生命力的創(chuàng)新。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,除了了解自己的優(yōu)勢(shì),更需要了解消費(fèi)者,了解市場(chǎng)潮流,市場(chǎng)的認(rèn)可才是創(chuàng)新的標(biāo)尺和終點(diǎn)。創(chuàng)新不應(yīng)傷其根本,不管什么類(lèi)型的企業(yè),創(chuàng)新必須依托企業(yè)核心優(yōu)勢(shì),而不能將其隨意變更或動(dòng)搖,否則,跟風(fēng)“創(chuàng)新”只會(huì)車(chē)毀人亡。
跨界需謹(jǐn)慎,新興企業(yè)更易于接受和融入新潮流,變革新模式,往往占據(jù)主動(dòng);而傳統(tǒng)企業(yè)尋求主動(dòng)跨界,必須在夯實(shí)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,并分清主次,不要迷失在“新概念”的漩渦。自有品牌是做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,創(chuàng)立自己的品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路,隨著未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,那些只會(huì)代工的企業(yè),隨時(shí)面臨被吞并的危險(xiǎn)。企業(yè)重要的就是邁出第一步,拿出壯士斷腕的決心和勇氣建立自己的品牌,慢慢積累企業(yè)實(shí)力,提高品牌的影響力。

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